| “强能力、增效益、促发展”——38所开展劳动竞赛系列活动 大落实-电科博微
为更好地“融入中心、服务大局、促进和谐”,增强团队凝聚力,提升广大员工的技能素质徐才根,促推科研生产任务全面完成,近期,38所在全所开展了“强能力、增效益、促发展”劳动竞赛活动。
活动期间,全所各部门紧密结合全所年度科研生产任务,紧贴员工成长需要,推进重点工作落地,促进“急、难、重”任务完成,开展了一系列特色的竞赛活动。
劳动竞赛
总装分厂
比效率 比质量 比技能 比管理
总装分厂开展了“抓安全、提质量、增效率,全面完成重大项目科研生产任务”劳动竞赛基洛夫飞艇。“比效率”,就是要看进度,竞赛紧紧围绕2018年度的38所重大型号产品实际生产任务完成节点贯彻开展;“比质量”,就是要重落实,本次竞赛将产品总装的过程记录、现场问题处理等质量流程纳入到考查中拓麻歌子,紧抓安装过程中对质量程序的贯彻落实;“比技能”唐翔千,就是拼能力,总装分厂涵盖多工种,工人的技能水平直接影响了雷达的总装装配质量。通过技能比拼激励员工形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,促进员工技能的提升;“比管理”,就要保安全,雷达阵地总装区现场的人员、设备、产品等安全问题是此次竞赛的考查重点。
此次竞赛围绕四大环节的设置,达到了管理创新、流程优化、精益管理的竞赛目的盗佛线,展现了总装分厂“后墙”责任和担当精神,臧黎璐为全面完成38所2018年度科研生产任务推波助澜。
精密加工分厂
程序规则心记牢 质量掌控节节高
精密加工分厂开展了全体员工质量知识竞赛。赛前,技术组节选了与分厂工作紧密相关的换版程序文件、质量手册、内部规定等内容发予各班组,各班组利用晨会等时间组织大家系统的学习新要求、新规定后,再进行闭卷、笔试答题。试卷题型分单选、多选、判断和案例分析四类,并针对不同工种和岗位职责分别设有不同的专项题,尽可能使各岗位人员清楚自己的质量职责。
本次竞赛围绕GJB9001C新要求,既检阅了员工对GJB9001等新要求的掌握情况,为后续开展针对性的质量培训奠定基础,也在分厂内营造了以质量为中心的氛围,不断增强员工的质量意识、规则意识和敬畏意识,从而保证产品质量不断提升。
表面处理分厂
“1+X”, 助力提质增效强技能
表面处理分厂开展了“1+X”系列劳动竞赛感谢你抽烟。“1”即一项大型竞赛,结合重点产品生产高峰,以提升效率和确保质量为目的开展;“X”为多项小型竞赛,根据各班组具体需求不定时开展。此次在一线生产班组范围内开展的“物质称量质量竞赛”和“Minitable统计工具应用技能比武”两项小型比赛由表面处理分厂联合技能大师工作室开展。“物质称量质量竞赛”考察选手的称量操作是否规范、称量方法是否正确,这些因素直接影响着工艺参数,进而决定到产品质量和外观一致性。Minitable是QC小组活动中常用的应用软件之一,分厂将培训与比武结合,员工通过“Minitable统计工具应用”培训之后再开始技能比武,选手根据试题要求,尽可能快地使用minitable15软件绘制图表。
竞赛的举办,锻炼了员工在准确完成指定物质的称量以及称量速度等细节方面的能力组装降落,营造了浓厚的学QC、用QC的氛围,进一步激发分厂全员参与质量改进的热情,从而推动一线生产效率的提升。
四创电子
能工巧匠齐聚首 电路板上做“绣活”
“以赛促提升,以赛促发展”,为打造一支装备制造优秀技能人才团队,四创电子开展了电子设备钳装职业技能竞赛。赛前一周,赛事组织部门雷达装备部成立生产准备组、监督组、评判组,制订了详细比赛规则和评判标准,结合生产任务,最终确定以某雷达高压电源分机的装配作为此次竞赛内容。比赛当天,物料配送小组将准备好的物料、图纸一起送到竞赛区域,由参赛人员签收并进行图纸、工艺熟悉,物料的清点和检查工作。确定物料后,比赛正式开始。经过一天的连续比拼,所有参赛人员完成装配任务诸瑛,并提交工艺、检验人员进行评比打分。经过综合打分,最终评出各奖项。
此次竞赛作为提质增效工作的具体措施,营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,对促进职工技能水平的提高和技能人才队伍的建设起到了积极作用。
接待办公室
强自身本领 做文明“驶者”
接待办公室组织了以“文明窗口树新风、创先争优保安全”为主题的首届驾驶员技能竞赛。此次驾驶员技能竞赛共设置车辆直角调头、稳定驾驶、限时拆装轮胎等科目本田不倒翁,主要考核驾驶员对车辆操控性的把握、对行驶轨迹的判断和平稳行驶的技术水平。竞赛中孔雀明王咒,在每名选手驾驶的车辆内都放置一杯盛满水的容器,所有科目结束后,容器内水量多少决定成绩的好坏。经过激烈的比拼,六名选手脱颖而出,分获前三名。
竞赛的举办不仅是对驾驶员理论水平、操作技能的一次全方位检阅,更展现了驾驶员精益求精、创先争优的良好精神面貌。通过此次竞赛,接待办公室内掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的学习热潮,为切实打造一支高素质的驾驶员队伍、全面提升安全驾驶和文明服务水平奠定基础。
强能力 增效益 促发展
编辑/黄安琪 校对/邓飞