| “德国最蠢银行”给公司风险管理的启示!何广位 微风视野-鼎和保险订阅号
最近周冬齐,素有“德国最蠢银行”之称的德国国有银行复兴信贷银行(KFW)又再一次坐实了它的称号王紫绮,向四家银行误转了50多亿的欧元!
出现这一错误的原因是一名“经验丰富的程序员”在操作银行内部支付软件时犯了一个“配置错误”,导致系统出现“自动重复指令”神勇双响炮,重复向4家银行转账多次。
恭喜程序猿成为背锅侠!
然而KFW的称号究竟是怎么得来的?故事要回到2008年的金融危机……
“德国最蠢银行”给公司风险管理的启示
特别是在金融行业,每一个员工都应该具备基本的风险管理意识你最有才,并且主动遵守企业内部控制的相关规章制度;企业本身也应该建立起高度有效的信息沟通渠道,除了上下级的沟通,还要打通横向沟通的渠道,使信息传递简单、迅速和可靠。
网上有人问一名大银行员工,怎么把一件事搅黄?
他会告诉你崔中石,一件事如果需要按照正常的途径在三个部门间协调,基本上就黄了!
鼎鼎提示
为了有效地防控违规性管理事件的发生,公司各级机构强化管理的过程控制已经不是一个普通的合规问题,而是一个关涉其可持续发展的重要课题。保险的业务以经营风险为本,缺乏过程控制将意味着业务风险无法有效控制。每一个环节都很重要,每一个环节都需要控制练功十八法。