6月8日《企业如何培养高端人才》实战总裁沙龙-聚成股份武昌公司
管理最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!
好的管理
?不要害怕员工离开;
?负面的员工不换掉,弊大于利;
?状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来阳西一中。
员工是越换越优秀!
负面员工
1、一个员工轻易离开团队刹那清欢,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。
2、抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会全蚀狂爱!
3、过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
4、遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
企业需要这样的人
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人烤肉刘。兰雨霖
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
团队的角色
人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
【人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了绝世唐门顶点,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人"敲黑板
人才管理金典
管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才古少明,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工源源不断的动力,为老板干就等于为自己。
他是百战百胜的骁勇之将,更是“商界西点军校”的金牌教练。他5年时间就为聚成培养了12位总经理,40多位核心高管℃-ute。聚成集团2010年最具人才贡献奖获得者——马立祥老师,携《企业如何培养高端人才》精品课程,为企业家学员揭开聚成股份培训人才的奥秘。
马立祥 老师
●曾任聚成标杆公司总经理
●聚成股份总经理内部操盘手教练
●聚成集团2010年最具人才贡献奖获得者,短短5年时间为集团培养12位总经理,40多位核心高管,成为全国各地分公司的一面旗帜。
●2011年感动聚成十大人物
●多家中小型民营企业实战经营顾问
★辅导过的企业:武烟集团、黄鹤楼酒业、大唐足浴、周黑鸭集团、良品铺子、威海鹤鸣渔具、威海汉鼎渔具、威海研拓体育用品、威海盛卡琳渔具、荣成康平医药连锁、威海名之品渔具、威海港鲸运输、威海望岛建筑有限公司、威海儒房地产有限公司、威海稳诚贸易等等行业标杆和快速发展的企业。课程收获
1、获得一套完整且实用的管理工具(即表格,如:日程安排表、个人行事历、企业架构图等)。
2、获得完善企业管理的实用制度(如:员工职业生涯规划、集团组织架构图、企业文化精髓等)。
3、如何培养人才的工具(如:招聘系统、新人培训系统、公司制度等)。
4、您将更深刻了解如何做绩效考核,团队才会自动自发!
5、如何授权与监督,培养接班人的步骤。
超值收获
此课程原只为聚成会员开放,现面向广大企业家朋友开放,让更多企业家朋友与聚成会员相互交流,真实,亲切能看到自己与他人的差距,鼓舞自己努力向前,学习聚成会员客户优势,帮助企业稳定快速发展。开课信息
课程时间:2018年6月8日(周五)(8:30-17:00)
课程地点:湖北·武汉
课程费用:非会员980元/人,会员提前购票380/人
参课对象:董事长、总裁、总经理
参课信息:咨询学习顾问
马立祥老师授课精彩瞬间
千军易得,一将难求
★伟大企业和领袖都把培养高管人才做为核心战略。
马立祥老师与威海名之品渔具高管团队合影
诚邀莅临