| “雄师一号”赋能计划,带你一路打怪升级 启动仪式-公信诚丰人力资源部
为提升公司内部核心人才竞争力捉鬼合家欢,以满足于公司业务发展需要,公司特成立以财务总监卢敏先生为项目经理,总经理江勇先生为项目顾问的 “雄师一号”赋能计划培养项目,公信诚丰从创业期到快速发展期,从选人才到育人才,从项目策划到项目执行,我们一直都是认真的,该项目启动仪式于2018年4月20日上午10:00分,在王府井21楼会议室隆重举行,总经理与各中心管理人员共28人参与此次活动。
何为“雄师一号”
早在西汉之时真丝太极服,古人就称狮子为师子越水七槻,北宋时期,师子为四大走兽之首。公信诚丰中层管理人员培训项目命名“雄师一号”,既是狮子之威猛,又具师长之核心。
“管理者不做老白兔,不做食草动物,要做食肉动物”
启动仪式上,江总强调,雄师也称雄狮开心蒙太奇,狮子是非洲顶级的肉食动物,威武霸气,要具备狮子猎食的特性,在逆境中能保持镇静、觉察的敏锐度,用尽一切办法去锻炼自己,完善自己的本职工作,知行合一。作为管理者需要具备雄师的姿态,即具有雄师的心态、雄师的姿态和雄师的能力,更需要具备“四力”,即意志力、学习力、思考力和行动力危险同居人,只有这样,我们才有创造幸福的能力。
▼总经理谈管理者姿态
▼总经理谈管理者“四力”
▼总经理谈管理者成长机会
“管理是门艺术,以通透人性和尊重人性为本”
卢总在启动仪式上讲到,管理者首先必须学会自我管理,从自我管理到目标管理三台中学,从目标管理到团队管理,内容从学习企业文化开始,搞清楚我们是谁,我们从哪里来,要到哪里去,学会自我管理意识孟夏草木长,再对事进行管理,高峰圭二最后是对人进行管理,这是环环相扣的管理链。管理的产业链是一门艺术,需要具备一定的情商管控能力,并是能以通透人性,尊重人性为基础的修炼。
▼卢总谈管理
“雄师一号,一路打怪升级”
启动仪式上,人力资源部对“雄师一号”赋能计划进行介绍,从项目背景、课程体系、学习路径到通关体系,让各位雄师一路打怪升级王妃真给力,体验学习的乐趣
▼雄师一号学习路径图
▼雄师一号课程体系
▼雄师一号通关体系
“百足之虫,断而不蹶”
来自水滴队、博越队、银行护卫队和雄狮队的各位伙伴现场签订项目承诺书,一纸承诺,凸显学习的态度和决心,如百足之虫,断而不蹶,具备勇夺第一的顽强精神虾夷共和国。
▼团队风采展示
公信诚丰,有我必丰
公信诚丰是属于大家的,美好的未来需要我们一起去创造,践行“共同创造美好生活”的企业使命大叶榄仁,在长达6个月的学习旅程中,让我们携手共进,共同遇见未来的自己。
▼启动仪式现场剪影
首发课程,与您有约
“雄师一号”赋能计划首次课程荣幸的邀请到总经理江勇先生为大家亲自授课,敬请期待......